本網訊 近日，集團公司黨委委員、工會主席、蘭花科創監事會主席司麥虎深入望云分公司調研指導工作并宣講中國工會十八大精神。
司麥虎首先參加了望云分公司工會第五屆八次全委會，對民主選舉過程進行了監督指導，就如何更好推動工會工作落實提出四點意見，一是抓實抓細學習宣傳，全面貫徹中國工會十八大精神。在引領學習熱潮、豐富學習方式、保證學習實效等方面下功夫，以學促用，以知促行。二是同心同向擔當履職，充分發揮工會組織特色與優勢。時刻做到“與黨委同心、與行政同力、與大局同步、與職工同聲”。三是用心用情服務職工，切實維護好勞動領域政治安全。構建以滿足職工對美好生活向往為重點的工會服務職工體系。四是對標對表狠抓落實，用實際行動彰顯工會力量。一方面對照集團工會年度工作總體目標，完成今年各項工作任務；另一方面提前著手明年規劃，用更實舉措和行動在新征程上建新功創新績。
隨后，在實地查看該礦職工創新孵化中心、職工培訓活動中心、聽取工作匯報及與職工代表現場交流后，司麥虎要求,該礦班子成員和領導干部，一要發揮思想引領優勢，做好把握政治方向的“領航人”。要始終堅持正確方向，加強職工文化載體建設，切實加強正面宣傳引導。二要發揮引領建功優勢，做好助力創新創效的“帶頭人”。要廣泛深入持久開展勞動和技能競賽，突出發揮勞模工匠的示范引領作用，不斷深化技能人才創新工作室創建。三要發揮權益維護優勢，做好職工最可信賴的“娘家人”。要不斷健全源頭參與機制，持續完善民主管理機制，不斷加大幫扶品牌建設。四要發揮橋梁紐帶優勢，做好勞動領域安全的“守護人”。要強化意識形態引領，維護勞動領域政治安全，有效防范重大風險隱患。五要發揮自身建設優勢，做好持續深化改革的“探路人”。要深入查找在思想觀念、體制機制、能力素質、作風建設等方面的問題和不足，以創新工會財務管理和監督機制為著力點，實施深化預算績效管理；以加強工會干部隊伍建設為突破口，切實改進工作作風；要錨定全年工作指標任務拼搏奮進，為集團公司高質量發展貢獻望云力量。