本網訊 近日，伯方分公司制定下發《內審員包科（隊）審核與考核辦法》，全面推行“滾動審核”模式，進一步提高內審隊伍專業能力，提升“三標一體”管理水平。
突出重點，直擊薄弱。要求每名內審員熟悉掌握各科（隊）主要業務流程，對標條款進行審核；每月安排一周時間進行集中學習、科內考評和線上課程培訓，提高審核員專業知識和能力素養。
三條主線，明確分工。對體系內49個部門按三條主線進行明確分工。第一條主線以質量管理為主線，從采掘設計之初的工作面布置到生產過程中的質量管控為重點；第二條主線是安全、環保管理主線，從工程項目管理、資源配置到洗選加工全過程的監測監控為重點；第三條主線是設備管理，主要以智能化礦山建設中設備選型論證、購置、安裝、使用、維護等綜合管理，以及職業健康管理、職工教育培訓為重點。
“滾動審核”，全面覆蓋。每月對21-24家單位進行審核，每季度體系全覆蓋審核一次。審核員采取單獨審核或自主結對子等方式，通過資料審核與現場審核緊密結合的方式，對所包科（隊）運行質量進行監督、指導服務、解決問題，保障體系運行順暢有效。