本網訊 近日，蘭花科創副總經理李建國到同寶煤業、能源集運公司檢查指導安全生產工作。
在同寶煤業，李建國深入井下采掘工作面、地面五管要害場所等進行了實地查看，詳細了解了安全生產許可證辦理、標準化建設等情況，并對當前安全工作提出要求。一是思想上要高度警醒。近期全省煤礦安全生產事故頻發，安全生產形勢異常嚴峻，各級領導要把抓好安全工作提升到講政治的高度，如履薄冰，周密安排部署，結合當前重大事故隱患專項排查整治行動自查階段“回頭看”暨“體檢式”精查工作，狠抓風險管控與隱患排查治理，把隱患治理在形成之初，把事故消滅在萌芽狀態；二是責任上要壓緊壓實。同寶煤業轉產在即，要加強各項制度及安全文化建設，及時修訂完善各項規章制度，從縱向、橫向方面明確各級領導、各部門、各崗位人員的安全生產責任，制定切實實際的考核方案，把安全責任層層落實到人，形成強勁的安全合力，同時要加強安全文化的建設，把安全文化滲透到安全生產工作中，提升職工安全思想認識，增強職工凝聚力；三是行動上要立說立干。安全管理的重點在于人，要重點在人的不安全行為及物的不安全狀態上下功夫。要加強現階段的職工安全思想教育與安全生產知識能力的提升工作，伴隨著職工安全思想認識的提高，操作技能的提升，有效的提升安全管理水平；要重點排查整治重大事故隱患及不安全行為的管理工作，定期開展事故隱患與不安全行為分析會議，通過現場剖析深層次的原因，通過制定行之有效的措施來防范遏制重大事故隱患，減少不安全行為的發生。
在能源集運公司，李建國到機修車間、儲煤場、全封閉項目施工現場、裝車站等重點場所，詳細了解了雨季三防、儲煤場全封閉項目施工安全監管、有限空間作業等工作開展情況并對檢查中發現的安全隱患進行了反饋和指導。一是近期全省煤炭企業安全事故頻發，針對當前嚴峻的安全生產形勢，能源集運公司要嚴格落實省、市、集團公司有關文件精神，統一思想，做好安全生產各項工作，加強對重點場所，重點人員的管理，確保后4個月安全生產萬無一失。二是要強化紅線意識，加強現場配煤、裝車作業管理等工作，特別是現場施工和生產交叉作業，重點對現場管理、崗位作業、車輛進出秩序、供電線路、煤源覆蓋等進行全方位排查、治理、規劃，進一步提升從業人員安全責任意識。三是提前規劃冬季三防工作，要提前制定儲煤場全封閉項目冬季施工作業安全措施，確保冬季現場施工有序進行，同時要加強領導值班帶班工作，確保值班領導24小時在崗，及時全面掌握公司安全生產情況，確保安全生產工作有序進行。