本網訊6月24日，集團公司黨委委員、股份公司董事長劉海山到玉溪煤礦督導檢查安全生產工作，深入1302工作面、1303底抽巷等井下一線現場實地檢查，詳細了解“安全生產月”活動開展情況及端午期間安全生產措施落實情況，并就安全生產工作提出要求。
劉海山強調，安全是一切工作的生命線，沒有“萬無一失”，只有“一失萬無”，要時刻保持對安全生產工作長期性、艱巨性、復雜性的清醒認識，落實落細安全生產各項措施，堅決防范化解各類重大安全風險，全力守好安全生產生命線。一要“嚴”字當頭，壓緊壓牢安全責任。安全生產是“天字號工程”，各級負責人要堅持一線工作法，親自帶隊、靠前落實，聚焦監管薄弱環節，突出問題導向和目標導向，落實落細“清單化”管控和工序化管理，從壓實責任、有效協同、層層傳導等方面壓實責任鏈條，把安全生產壓力切實傳導到每一個“神經末梢”，做到事事有人管、件件有落實，確保責任落實無盲區、全覆蓋。二要“細”字托底，鞏固落實變化管理。緊密結合當前工作實際，提前分析研判各作業場所特別是井下現場的環境變化、人員變化、工序變化、設備變化等各種變量因素，針對性制定管控措施，通過重點調度管控及強化值班、跟班管理，將變化管理落實到班組、落實到現場，確保不同條件、不同環境下的作業安全。三要“實”字為先，提升人員安全素養。人是安全生產的第一要素，要從思想教育、技能素質和保障體系等方面謀實招、下實功、求實效。既要常態化開展好安全思想教育和技能培訓，更要注重通過工作實際檢驗成效，在實實在在提升職工思想認識理論和實操業務技能的同時，引導員工完成從“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變，進一步夯實安全生產根基。