本網訊 近日，大陽分公司系統謀劃、科學部署，從安全素養、管理體系、安全生產標準化找準落腳點，持續加強安全管理，保障礦井安全生產穩步推進。
一是安全素養提升。通過《安全工程帳戶管理辦法》、《“三零”創建考核方案》和《標桿評選管理辦法》考核體系，督促職工主動遵守各項規章制度，不斷提升個人安全素養。
二是安全管理體系深入。各隊組隨時掌握職工的心理、家庭、工作等情況，動態更新關心關愛對象管理臺賬，讓職工安心上班、放心下班；強化“三違”量化標準學習，切實將理論體系轉化為工作成效，實現安全管理模式由“制度約束、被動服從”向“主動執行、自主安全”的根本性轉變，更好地提高廣大職工的安全感、幸福感、獲得感。
三是安全生產標準化達標。根據《2023年度安全生產標準化管理體系動態達標實施方案》，要求各科室、隊組提升標準意識、強化現場管理，按時間節點隱患排查、整治處理、督導驗收，夯實安全生產基礎，爭取保持一級標準化等級。