本網訊 節后開工，百盛煤業以雙重預防機制構建為抓手，緊緊圍繞“高質量發展”的主題，通過強管理、提素質等多項舉措，不斷推動安全工作提質提效，為順利實現全年各項安全工作目標與任務開好頭起好步。
強管理、抓落實，安全根基再夯實。全面盤點節后安全工作重點，通過逐級簽訂安全目標責任狀、嚴格安全目標考核責任追究、加強外委隊伍管理、管理干部履職考核等途徑，夯實安全規章制度根基。同時，緊緊圍繞現場管理、班組管理兩方面開展工作，一方面扎實開展現場隱患排查、安全風險辨識，列清單、嚴整改，確保隱患清零，一方面強化班組安全管理，推動班組安全文化系統化、標準化、視覺化、人性化。多管齊下形成安全監管全覆蓋、無死角，全員一抓到底的強力態勢。
提素質、管行為，安全源頭控隱患。從抓員工素質、抓重點時段、抓思想隱患等三個方面工作入手，通過定期培訓，組織網絡學習、安全考試、舉辦上崗培訓、應急演練等活動，提升員工安全素養；通過定期檢查，積極開展自查、互查，形成了各崗位工種、各薄弱時段，時時有人管、時時有人查的工作格局；通過定期約談，及時幫助職工疏導情緒、排憂解難，從思想源頭上超前遏制不安全隱患事故發生。