本網訊 10月19日，蘭花科創董事長劉海山到同寶煤業就黨的二十大期間安全工作落實情況、礦井聯合試運轉、3#煤層積水疏放、疫情防控等工作進行調研指導。
劉海山深入井下15105首采工作面，實地查看了聯合試運轉前三機綜采設備調試運轉就緒情況，詳細了解了支架的協接、端頭端尾的支護、以及轉載機、破碎機等設備性能。每到一個鉆場，他都對現場地質構造、排水設施的運行和每天排水量的處理等情況進行了解，分析研判鉆孔的質量、數量和覆蓋率，觀察井下水壓變化的情況，針對存在的問題和不足，井下現場辦公研究整改措施，提出了詳細的指導性意見和整改要求。
座談會上，劉海山聽取了該礦工作匯報，對該礦當前重點工作提出要求，一要提高站位抓安全。充分認識做好當前安全生產工作的極端重要性，保持清醒的頭腦，站在講政治和講大局的高度，以“時時放心不下”的責任感 ，堅定不移把安全工作作為重大政治任務和頭等大事抓實抓細抓到位。緊盯關鍵領域，拿出實戰舉措，切實守牢安全防線。二要全面加強標準化建設。高度重視標準化建設基礎工作，一開始就要對照高標準，結合礦井實際，制定好實施規劃，提前部署謀劃井下現場管理，組織實施好巷道的修整維護、鋪底硬化，運輸系統的整改提檔，設備的調配和采面協接等相關事宜。對照現場管理的高標準，積極采取主動走出去學習、請進來指導幫教的方式，全面補齊短板漏洞和不足，全力以赴把礦井標準化建設、現場管理提上重要日程。三要全力推進積水疏放治理。當前要把主要精力，集中到3#煤層積水疏放治理上來，認真謀劃，合理安排，科學調度，制定切實可行的實施方案，拉出清單、排出時間、定出責任人。進一步完善基礎資料，抓好基礎數據收集、積累和整理，建立規范的臺賬記錄，確保各項數據的真實、客觀、準確。制定完善專項措施和各類應急處置措施，加強與研究院所合作溝通，舉全礦之力，集全礦之智，嚴密部署，上下聯動，高效推進積水治理工作，確保按時間節點完成各項工作任務。四要科學調度人員管理。充分調動隊伍積極性，按時間節點，細化分工，明確責任，全力抓好工程質量認證、各項專篇等，為轉產驗收提前做準備。同時要合理安排好新入職員工的工作量，以熟悉環境，鍛煉隊伍，穩定磨合為主，確保各項工作的協調推進。五要積極主動抓好疫情防控。嚴格落實疫情防控各項規定，保持戰略定力，戰斗韌勁，克服麻痹思想、僥幸心理和松勁心態，管理好自己的人，看好自己的門，守牢自己的陣地，切實抓好各項工作的組織開展。（任歡）