本網訊 9月2日，蘭花科創董事長劉海山深入望云分公司檢查指導，深入井下一線實地查看了15106綜采工作面、中央水泵房、中央變電站等系統運行和現場管理情況，詳細了解安全生產管理措施、安全生產責任制落實、采掘銜接等情況，并就發現的問題進行現場指導，要求該礦拿出詳細舉措迅速整改落實到位。
劉海山強調，一要時刻繃緊安全生產這根弦，切實在行動上、思想上、措施上重視安全生產工作，準確把握當前安全生產形勢，用堅決徹底的態度，抓鐵有痕的力度，排查整改安全生產隱患，嚴格落實黨政領導責任、部門監管責任、企業主體責任；二要深入落實市委、市政府“十抓安全”總要求，扎實推進安全生產“三大戰役”行動，對安全風險做到提前預防、提前防范，持續強化“一通三防”管理，緊盯現場作業，緊盯重點區域，緊盯薄弱環節，確保安全生產形勢平穩；三要以固化、優化、強化管理為主要抓手，持續在機電設備管理上下功夫，做好預防性檢修和維護，確保礦井機電系統安全、可靠、高效運行；四要加強頂板支護管理，嚴格按照《煤礦安全操作規程》和《質量標準化》要求，把好技術規范和方案設計關，把好措施編寫和員工學習關，把好特殊地段薄弱地點的頂板管理關，確保安全生產；五要充分認識疫情防控工作的復雜性、艱巨性、反復性，持續提升疫情防控能力，守住主要關口，守好蘭花陣地，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。