本網訊 近年來，伯方分公司著力打造本質安全型企業，以科技創新為動力，以管理創新為保障，推動礦井安全生產提質增效，為企業高質量發展提供了強大的核心動力。
智能化建設提質增效。加大資金投入，大力實施煤礦智能化建設，建成兩個智能化掘進工作面，到目前單班進尺7米，單日進尺最高19米，效率提高了155%。調度指揮中心，接入主副井提升、裝卸、主通風機、人員位置監測等多個系統，涵蓋地測防治水、采掘管理等多個業務部門，實現了“一礦一圖、以圖管礦”；完成了人員定位、安全監控、生產、通風等系統之間的融合聯動，建立了預報預警體系，實現了井下環境動態智能監測。
創新管理夯實安全基石。創新完善安全管理體系，落實安全管理責任，建立完善礦領導包區隊、區隊干部包班組、班組長包員工、一線員工互保聯保的四級安全管理體系，構建全覆蓋責任鏈，層層壓緊壓實安全責任；安全檢查實施網格化管理，每個安檢員負責一個生產區域，每個基層班組再設青監員，強化一線安全監督，形成橫向到邊、縱向到底的安全監管體系，夯實礦井安全根基；設立礦井風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系，不斷提升礦井風險管控和隱患排查治理效能。同時，通過推行“動態安全誠信單元”管理方法、“危險辨識源”以及“雙述活動”，推動企業全員落實主體責任，夯實安全生產基石。