本網訊 7月21日，集團產改領導組副組長、集團工會主席、蘭花科創監事會主席司麥虎深入蘭花第一批產業工人隊伍建設改革試點單位玉溪煤礦就新時期產業工人隊伍建設改革工作進行實地調研。
司麥虎深入該礦機電技能人才實訓基地，并為實訓基地揭牌，先后參觀了安全生產調度指揮中心、井口群眾安全工作站、戶外勞動者愛心驛站(貨車司機之家)、三違幫教中心、選煤廠職工小家、職工書屋、職工創新工作室等陣地建設，就疫情防控工作、生產經營、安全環保工作進行檢查督導，聽取了該礦產業工人隊伍建設改革工作匯報，詳細了解玉溪煤礦在職工思想政治引領、素質提升、建功立業、地位提高、隊伍壯大等方面的工作機制，對玉溪煤礦產改工作付出的努力和取得的成績給予充分 肯定。
司麥虎鼓勵玉溪煤礦要因地制宜大膽探索、集中力量攻堅克難，講好產業工人故事，要深入挖掘親情幫教內涵、更好總結提升“聽、說、讀、寫、唱”親情幫教五部曲工作，黨政工團齊抓共管，用親情治愈和慰藉職工心理波動，消除不安全因素，爭做安全最放心人，要圍繞“一室一網一基地”員工素質提升工程，管好用好職工創新工作室、實訓基地、礦燈學院APP，早日出人才、出成果，建設一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的產業工人隊伍。司麥虎勉勵玉溪煤礦領導班子珍惜干事創業的機緣，感恩組織信任，不負職工厚望，保持戰略定力，寵辱不驚，咬定青山不放松，緊盯生產任務，圍繞企業效益算好安全帳、進度帳、環保帳、和諧帳，蹄疾步穩達產達效， 踔厲奮發挺進第一方陣。
就做好下一步的產改工作，司麥虎強調了三點意見: 一是統一思想，進一步認清產業工人隊伍建設改革的重大意義。努力打造一支宏大的高素質產業工人隊伍，蘭花的高質量發展才有強大的人才支撐，發展才更加持續健康; 二是明確重點，把握產業工人隊伍建設改革的主要內容和目標任務。要按照政治上保證、制度上落實、素質上提高、權益上維護的總體思路，改革不適應產業工人隊伍建設要求的體制機制，充分調動廣大產業工人的積極性主動性創造性，為實現“兩個一百年”奮斗目標、實現中華民族偉大復興的中國夢更好地發揮產業工人隊伍的主力軍作用; 三是提速增質，更好發揮工人階級生力軍作用。要加強理論武裝，把握時代主題，凝聚起產業工人隊伍建設改革的磅礴力量，不斷推動蘭花高質量發展，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。