本網訊 上半年，玉溪煤礦在首季開門紅的基礎上，聚焦“高質量穩產增效”的目標任務，遵循總公司“兩個上水平”的殷切期望，將“安全大奮戰，掘進上水平”“思想大轉變，抽采上水平”兩個專項行動作為礦井高質量發展的根本大計，精心部署、綜合施策，契約化目標關鍵指標“掘進進尺、利潤”提前實現了“雙過半”，原煤產量也按期實現時間任務“雙過半”。
強化紅線意識，筑牢安全基礎。該礦深入貫徹落實總體國家安全觀及安全生產十五條硬措施，保持“時時放心不下”的工作作風，緊緊圍繞市委市政府“十抓安全”總體要求，強化隱患治理、狠抓重點環節，加大安全投入。并緊密結合安全生產大檢查大整治大提升行動及安全生產月活動要求，開展安全宣傳教育、安全學習培訓、技能強化提升等系列活動，進一步增強員工紅線意識，筑牢安全生產基礎。同時，持續加大現場安全質量管控，狠抓礦井安全生產標準化建設，持續開展專項督查，不斷提升礦井安全生產標準化水平。
攻堅重點頭面，釋放生產能力。開展“安全大奮戰，掘進上水平”“思想大轉變，抽采上水平”兩個專項行動，聚焦抽采達標、提升單進水平和優化采掘銜接等關鍵任務，以優化采掘銜接為重點，以提升單進水平為核心，以“抽采上水平”為突破，努力實現生產掘進匹配、抽放打鉆超前，最大化解放玉溪生產能力和掘進煤量。自6月1日兩個專項行動開展以來，該礦單日掘進進尺屢創新高，基層連隊攻堅士氣超前高漲。
緊盯生產現場，強化服務協同。各科室、各連隊按照“重在統一思想、重在堅定信心、重在執行落實、重在取長補短、重在提高見效”的安全生產工作思路，層層壓實責任，把生產任務分解到班組、細化到崗位，打響了“兩個上水平”的攻堅戰，打出了“兩個上水平”的組合拳，生產科室進一步加強了對連隊的幫扶；經營科室進一步強化了對生產的服務；輔助區隊提高了對生產設備的維修效率、對生產材料的運輸速度，各單位你爭我趕，推動各工序緊密銜接，為實現“雙過半”目標提供了保障。