本網訊 近日，望云分公司全面落實集團公司安全工作會議精神，結合工作實際，敲定新年“12355”安全生產工作思路，細化安全管理模式，深化安全管理責任，夯實高質量發展根基。
創建“八個零”筑牢安全堤。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，牢固樹立“任何事故都是可防可控，變化就是風險，隱患就是事故，違章就是犯罪”安全觀念。重獎罰重問責，重制度重執行，力爭實現安全管理“零空檔”、設備管理“零故障”、質量標準“零差距”，現場生產“零隱患”、員工作業“零三違”、監督檢查“零死角”、隱患整治“零疏漏”、安全生產“零傷亡”目標，筑牢企業“安全堤”。
壓實“三項責”撐起平安傘。關口前移，重心下移，壓實安全生產主體責任、業務保安責任、安全監督責任。進一步加強以礦長為首的安全管理團隊，以總工程師為首的技術管理團隊和以隊長、班組長、安監員為主的現場監管團隊建設；進一步健全落實全員安全生產責任體系，完善雙重預防工作體系，推進安全生產標準化體系建設，深化安全文化體系融合，強化應急救援體系管理；進一步強化“三基”建設、一通三防、水害、頂板、機電、運輸等重大災害防治，強化安全科技保障加快煤礦智能化建設，強化職業健康和薄弱環節及危險作業管理，全力構建全方位、立體化、多維度的大安全管理格局，撐起生命“保護傘”