本網訊 截至2021年12月底，唐安分公司安全生產態勢平穩，各項指標全面飄紅，高質量完成公司下達的目標任務，以優異的成績交上了一份滿意答卷。
黨建引領聚合力。緊密圍繞黨史學習教育和建黨百年活動主題, 以深化“支部建在連隊”為主線，全面完成 15 個基層黨支部設置工作，選齊配強支部書記崗位，扎實開展三項崗位“建崗創優”機制建設，促進黨建與生產經營高效融合。加快民生實事和民心工程推進步伐，切實把學習成效轉化為工作動力和發展成就。大力實施“墩苗”行動，加快人才隊伍建設，激發全員干事活力。抓緊抓牢專項監督、效能監察和常態監督重點，營造礦井風清氣正的干事創業環境。
安全生產創高效。深入推進雙重預防機制建設，加強風險預控和隱患排查治理，突出“三位一體”特色管理和班組建設成效，鞏固職工教育培訓成果，持續夯實礦井安全發展基礎。創新工藝、高效組織，實現八次貫通，突破銜接瓶頸，增加約一年半的回采儲量，緩解礦井長久以來的采掘銜接緊張局面。攻堅沿空留巷復用、孤島面、四盤區老舊巷道啟用、3303L巷回采U型通風快速推進四個治理難點，安全高效通過六個斷層和四個陷落柱，為順利完成全年生產任務奠定了堅實基礎。
智能化建設提速度。以智能平臺建設為先導，以網絡基礎建設為支撐，加快礦井工業環網平臺、4G+5G無線通訊、語音調度系統智能化項目建設速度和質量，通過云平臺遠程監管，實現可視化、手機APP應用，對數據進行實時跟蹤，提升生產系統智能化作業能力。34C1智能化工作面順利通過驗收，井下工作面成功實現調度指揮中心智能化控制、井下工作面現場智能化操作，通過減人、降耗、提效，實現礦井高質量發展。