本網訊 近日，望云分公司為扎實開展安全生產標準化管理體系達標創建工作，把煤礦安全生產標準化管理體系工作放在心上，拿在手上，落實在行動上，突出重點、抓住關鍵，根據井上下現場情況積極進行對標整改和完善，全力確保國家一級標準化礦井驗收能夠順利通過。
完善管理工作體系。進一步完善煤礦安全生產標準化管理體系工作，明確分管負責人和分管業務部門，健全完善相關規章制度，明確崗位職責。建立并嚴格執行安全生產標準管理體系達標建設實施方案，實現安全生產標準化由點、線、面達標向全過程、全方位達標的提升。
全員多渠道學習提升。全礦各科隊組織職工利用周二、四職工例會和班前例會及每日登錄礦校云APP學習，強化宣傳教育，營造安全氛圍，牢固樹立“事故可防、風險可控、災害可治”安全理念。聘請專業人員對標準化專職人員進行輔導，促進更好的深入理解和掌握標準，不斷提升專職人員基礎，同時補充、改進、完善資料臺賬，進一步提升標準化管理水平。
不斷強化日常管理。各科隊嚴格按照標準、作業規程等要求，深入作業現場查隱患、堵漏洞，對各采掘面在支護質量、安全出口、頂板管理等方面加強檢查，落實規程措施，對檢查發現的問題及時督促當班負責人嚴格按相關要求進行落實整改。同時，督促各隊嚴格加強現場管理，從“上標準崗、干標準活”入手，規范操作，明確責任，落實到人，確保動態達標。另外，制定《望云煤礦地面檢查方案》，督促地面單位嚴格按方案要求加強管理，特別對外包隊現場施工人員個人防護意識不到位等問題及時督促整改或向監管單位反映處理。
嚴格督查考核。每周一、三、五對井下各作業場所按標準要求進行監督管理，周二對地面各生產單位進行安全隱患、文明生產、個體防護等監督管理，月末組織專職人員對標準化進行全面自查、評分、考核。對上級部門檢查出的問題全部下發隱患排查治理“五定表”進行限期整改，對自檢問題能現場整改的立即進行整改，不能現場整改的下發隱患排查治理“五定表”進行限期整改，確保問題落實解決。
深入貫徹安全生產理念。為全力推進安全生產標準化管理體系達標創建工作，用先進的安全生產理念指導礦井開展安全生產工作，該礦結合企業實際，提煉出具有自身特色的安全生產理念，并通過深入學習宣傳貫徹，不斷增強全員安全意識，規范操作行為，筑牢安全思想防線，使安全生產理念入腦入心，進一步增強干部職工人人抓安全、人人保安全的責任意識，推動礦井安全生產各項工作平穩有序開展。（李雪麗）