本網訊 近來，為切實做好四季度的安全生產工作，玉溪礦堅持“預防為主、過程管控、從嚴管理”工作思路，在安全管理上凸顯“溫度、深度、力度”，種好安全生產“責任田”，守好安全生產“主陣地”。
用心管理有“溫度”。該礦創新安全管理模式和不安全行為幫教方式，對于部分不安全行為采取行為糾偏、安全培訓、親情幫教等科學化、人性化的安全幫教方式，引導“三違”職工自覺遠離違章行為，嚴格按照安全行為進行規范操作，真正實現“要我安全”向“我要安全”的根本轉變。
宣貫警示有“深度”。扎實開展新《安全生產法》宣貫、紀律作風大整頓、文明生產等活動，深入開展新安法專題培訓、修訂井下文明生產獎懲制度、安全自查自改等活動，以此改進全員工作作風，改善生產安全環境，營造人人講安全、事事講安全的濃厚氛圍，讓職工在潛移默化中提高安全綜合素養。
重拳治理有“力度”。堅持把系統治理作為提升安全管理水平的總抓手，下大力氣開展安全隱患大排查大整治、安全生產標準化提升、“網格化”管理等安全專項檢查活動；對照新《安全生產法》，修訂完善安全監察重點內容，健全完善全員安全生產責任制，常態化開展班組、連隊風險管控和隱患排查治理，形成“清單式”安全管理；對重要地點、薄弱環節實施網格化管控，安全小分隊采取不定時檢查方式，對井上下各地點的安全質量、作業規范、文明衛生進行督導檢查，確保實現全覆蓋安全監管。