本網訊 近日，蘭花科創(chuàng)一季度煤礦機電運輸工作例會在同寶煤業(yè)召開，蘭花科創(chuàng)副總經理郭朋星參加會議并講話，伯方、唐安、大陽、望云、玉溪、百盛、沁裕、蘆河及同寶9家單位分管機電礦領導及科室負責人參加會議。
到礦后，參會人員首先深入該礦井下集中膠帶大巷、集中軌道大巷、中央變電所和主水泵房現(xiàn)場，觀摩了機電設備安裝及精細化管理模式。在機電例會上，通報了該公司上季度機電運輸設備管理專項檢查情況，聽取了各煤礦一季度機電運輸工作總結及二季度工作計劃匯報，對各煤礦上季度機電運輸工作情況進行了總結，并分析存在的問題及困難，針對性的強調當前及近期機電運輸工作重點，安排部署二季度機電運輸工作及其他事宜。
郭朋星強調，一是加強日常機電設備維護保養(yǎng)，要把工作做在平時，在平時的保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，重過程、重細節(jié)，做好過程管理。二是加強機電設備管理培訓工作，通過理論、實踐相結合，提高機電設備管理水平；要認真學習智能化礦井建設標準，做好智能化在礦井的應用，提前制定智能化設備方案。三是各礦要細化工作流程，抓住機電運輸管理薄弱環(huán)節(jié)，做好二季度機電運輸管理工作，深刻汲取機電運輸事故教訓，舉一反三，把日常隱患排查工作做扎實，形成常態(tài)化、規(guī)范化、標準化，及時發(fā)現(xiàn)，及時整治，防范到位，為安全生產保駕護航。