本網訊 3月28日，為深入貫徹落實《山西省加強煤礦安全生產工作特別規定》要求，認真履行好煤礦安全監管專員職責，市能源局黨組書記邢海斌一行深入玉溪煤礦，督導調研煤礦安全生產、智能化建設等情況。蘭花科創董事長、總經理李曉明，煤炭總工程師眭一平陪同調研指導。
邢海斌一行詳細了解了玉溪煤礦項目建設、安全生產、智能化建設情況，同時認真了解了集團和蘭花科創主力礦井安全生產和經營管理運行情況。并深入玉溪煤礦井下1301采煤工作面、安全生產指揮中心、瓦斯實驗室、選煤廠等關鍵場所現場檢查指導。
針對玉溪煤礦當前重點任務和未來發展，邢海斌強調，一是要進一步提高站位和認識，深入開展能源革命綜合改革試點，是習近平總書記和黨中央賦予山西的重大使命，要求我們必須堅定先行先試的鮮明導向。面對全省智能化建設提速，全市智能化建設進程不平衡的現狀，面對智能化建設推進過程中的困惑和困難，企業要切實轉變思想，敢于先行先試，不等不靠，探路領跑；必須勇擔使命、咬定目標，迎難而上，加強頂層設計，明確推進路徑，結合企業實際做實、做好、做優，爭做能源革命的排頭兵、領跑者。玉溪煤礦作為智能化建設示范點，要牢固樹立交賬意識，在現有基礎上，切實做到再進一步，提前對接對照國家和省市相關標準要求，逐項自查自評，對標落實提升，交出滿意答卷。二是關于井下采掘問題，要引起足夠的重視，從一把手、分管領導，到科室、連隊負責人，要深入基層一線、掌握一手資料，制定切實可行的方案，在確保安全的前提下盡快解決采掘問題。三是關于企業發展，玉溪煤礦走過了十二年的建設期，迎來了發展期，在安全生產和經營管理上，要聚焦市委市政府要求，聚焦高質量發展要求，實現煤炭資源安全、智能、高效、綠色可持續的煤炭資源開發模式，在接下來的安全生產、經營發展上要下大功夫實現突破，為企業迎來上升期打好基礎。四是要注重打造企業文化，要提高站位、擴大眼界，從管理和管理的對象出發，將管理目標和職工目標有機融合，最大限度調動職工的積極性，將玉溪的發展目標同員工的個人發展目標有機結合，增強員工的榮譽感和歸屬感，培養一支業務能力高、專業素質強的隊伍，為玉溪的發展奠定堅實的基礎。