本網訊 3月17日上午，蘭花科創副總經理李建國帶隊到沁裕煤礦檢查安全生產工作。
李建國一行首先聽取了簡要的工作匯報，然后直奔井下生產一線，實地了解該礦復建后安全生產工作，并提出了指導意見和建議。
李建國強調，一是要提高政治站位。深刻認識到做好安全工作的嚴峻性和重要性，牢固樹立“一切事故都是可防可控”的安全理念，時刻警惕“麻痹松懈、執行不力”的思想風險，筑牢安全生產“底線思維”，強化安全生產“底板意識。二是要強化現場管理。對煤礦企業來說，現場管理不僅關乎礦井的標準化建設，而且決定著企業的安全生產。因此，要把現場管理作為日常安全檢查的一項重點工作抓好、抓實、抓到位。同時還要做好現場作業人員的安全教育培訓工作，大力推廣“手指口述”安全確認法，從而不斷提高現場作業人員的安全意識和防范能力。三是要創新安全理念。以新一輪大討論活動為契機，突破思想上的禁錮，創新安全管理的思路、方法，不斷開創安全生產新局面，以優異成績向建黨100周年獻禮。