本網訊 3月2日，蘭花科創董事長、總經理李曉明深入田悅分公司就1至2月份生產經營、造氣直冷改間冷技術改造等情況進行調研。股份公司副總經理李洪文一同調研。
李曉明首先來到該公司造氣車間直冷改間冷技術改造現場、抗爆控制室進行實地調研，對該公司率先進行造氣直冷改間冷技術改造、按時建成抗爆控制室并投入使用表示認可和肯定。隨后在會議室聽取了該公司當前生產經營情況以及技術改造等工作存在問題匯報。
李曉明強調，田悅公司1至2月份生產經營實現盈利428萬的好成績來之不易，這是同國際尿素價格上漲和大家共同努力的結果，但是切不可盲目樂觀。在今后的工作中，一要繼續增強憂患意識，近看天澤二化，遠看河南心連心，從生產的長周期安全穩定運行、有效生產天數、設備運行質量等方面，尋找差距和不足，對標先進，制定下一步整改計劃和措施，全面提高企業經濟效益；二要切實加強兩會期間的安全管控工作，特殊時期要實行安全升級管理，全面開展安全隱患大排查大整改活動，確保兩會期間生產安全穩定運行；三要審慎用好折舊資金，把好鋼用到刀刃上，同時也要將折舊資金同其他資金劃清界限，不能混為一談；四是合成氣壓縮機技術改造、造氣直冷改間冷改造和正常的生產要統籌兼顧，在保證正常生產的同時，按時間、高質量完成這兩項重要的技改工程；五要提高全員工效，各級領導干部要樹立市場經營理念，企業要實現由安全生產到安全生產經營的轉型，要有市場經營的手段和措施，結合實際，多生產一些高附加值的產品，最大限度提高企業經濟效益；六要做好員工思想政治工作，改變傳統的薪酬發放理念，變發工資為掙工資，進一步調動員工的生產積極性。