本網訊 2月19日，蘭花科創董事長、總經理李曉明深入伯方分公司就安全生產和經營管理工作進行檢查指導。副總經理李建國一同檢查。
李曉明一行深入該礦井下3209工作面、3308工作面、3303運輸順槽、四盤區等地進行檢查，針對巷道圍巖壓力大等情況，李曉明要求，要摸清地質構造，打好主動仗，在巷道布置、建設變電所、水倉等永久硐室時要遠離構造區域，從根本上消除地質構造可能帶來的影響；要采取復合支護及成型巷道的噴漿方式，加強過斷層時期的頂板支護；要加強隱蔽性工程管理，從細節處著手，從規范上落實，嚴把工程質量，確保工程符合建設要求。
李曉明強調，一要優化勞動組織，以提高勞動效率為目的，堅持目標導向，問題導向，把工作謀劃放在前，把細節處置落在實處，努力減少窩工和浪費，提高生產效率；二要深入推進“一優三減”工作，深刻認識政策倒逼的引導意義，把優化生產布局與智能化礦山建設相融合，制定發展規劃，分步組織實施，鼓勵積極謀劃好機器人巡檢，固定硐室、提升設備等遠程集中控制和無人值守等智能化改造，確保“一優三減”工作有序推進；三要在穩定化工煤市場的前提下，積極拓展新市場，保證產銷平衡；四是明確全年契約化經營指標任務，把任務向職工講清，引導職工全身心投入到建設“六新蘭花”的發展上來。
