本網訊 11月18日，集團黨委書記、董事長毋瑞軍“四不兩直”深入玉溪煤礦突查安全生產工作，蘭花科創董事長、總經理李曉明，集團副總經理司鑫炎，蘭花科創副總經理李建國等一同突查。
毋瑞軍一行實地查看了玉溪礦調度監控中心、智能會議室、瓦斯實驗室、安全文化走廊和選煤廠，并深入井下首采工作面、備用工作面、盤區大巷檢查，重點就晉城市煤監分局11月11日幫扶檢查問題進行了回查，對檢查發現的問題逐一進行指導。
毋瑞軍指出，玉溪礦資源儲備得天獨厚、煤質優良、裝備先進，是蘭花集團未來的希望和支柱，在整個集團產業布局中具有舉足輕重的地位。近一年多來，玉溪礦變化有目共睹、成績驕人。目前，即將實現竣工大驗收，轉入生產礦井序列，要重點抓好兩項工作。一是精心謀劃竣工大驗收，認真做好轉產準備工作。全面梳理竣工綜合大驗收各前置專篇完善情況，充分與行業主管部門做好溝通協調，做好相關驗收審批的工作。同時，要切實做好轉產后制度制定、人員素質、工作流程等軟實力的提升工作，打造蘭花乃至晉城地區生產礦井中的榜樣礦、標桿礦，全體玉溪人仍然要清醒認識、扛起擔子繼續前行。二是全力打造智能化礦井，不斷探索前行。根據市委市政府相關要求，經過集團公司慎重決定，玉溪礦被列為全省智能化礦山建設試點，這既是玉溪的光榮，更是對玉溪的信任。作為試點礦要不斷外出學習、借鑒，按照制定的“一年成型，兩年成名”定位，探索蹚出一條玉溪特色的智能化礦井建設經驗和道路，全力打造全市第一座智能化礦山，形成“智能礦山看玉溪”的行業效應，打造玉溪的閃亮名片。
毋瑞軍針對安全生產工作強調，一是要提高思想認識和政治站位。以黨的十九屆三中、四中、五中全會為指引，認真學習貫徹習總書記關于安全生產的重要指示精神，嚴格按照市委張志川書記提出的安全生產“兩條底線”要求和市長王震“十抓安全”指示，牢牢樹立“人民至上、生命至上”“安全不保，一切不保；安全不保，一切歸零”等安全理念，切實采取有力有效措施，守好安全底線。二是用鐵的肩膀牢牢扛起安全生產主體責任。企業法人和公司各級管理人員要時刻緊繃安全弦，摒棄僥幸心理，算清安全經濟賬，正確處理發展、效益和安全的關系，時刻保持如履薄冰的狀態做好安全生產工作。三是突出重點抓安全。玉溪礦的首要任務就是瓦斯治理，瓦斯是制約玉溪礦未來達產達效的主要矛盾，要千方百計解決瓦斯制約問題。其次是地質壓力、層壓水、機電設備等方面要全面摸清、心知肚明。四是堅持問題、目標、結果三導向，實現本質安全礦山。要提高人的安全意識和安全素質，杜絕上緊下松、上冷下熱，提升裝備機械化、智能化、信息化程度，健全和完善安全管理制度，牢牢把準和順應煤礦發展方向趨勢，全力打造高效本質安全型礦山。五是緊抓“三違”治理不放松。安全核心是人，怎么管都不過分，要克服人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素等帶來的各種安全隱患，通過親情文化和企業人文關懷，全方位部署落實反“三違”工作，從根本上消除安全隱患。六是嚴格規章制度執行落實。制度的生命力在于執行，要想方設法提升執行力，不講情面，不徇私情，通過嚴守制度和兌現制度，筑牢企業安全發展基礎。