本網訊 日前，唐安分公司通過強力推行“1234”工作法，大力提升“統一調度、聯合值班”安全生產指揮管理力度，保證礦井生產長周期健康穩定運行。
堅持一個原則。本著“統一調度、聯合值班”的安全生產指揮原則，認真實施“歸零為整、安全生產、強化應急處置、打造安全生產‘雙內核’的指揮體系現代化”綱要。集中精力，聯合值班，全程監控，協調上下聯動，提高安全生產“雙引擎”指揮能力現代化建設水平。
突出兩個重點。堅定突出“安全為先、生產為要”兩個重點，全礦上下統一思想認識，思路清晰地擺正安全與生產的位置，徹底理順安全與生產的辯證關系，在牢牢抓好抓實安全工作的大前提下扎實開展規范有序的煤炭生產活動。
強化三全管理。著力強化“全員、全過程、全天候”的“三全”管理，把常態化提升全體員工的安全意識水平貫穿于安全生產的全過程，將全員牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想認識執行在安全生產工作中的全天候。
落實四個到位。認真落實“分析研判到位、應急處置到位、組織協調到位和統一指揮到位”的四個到位工作理念，在統一調度、聯合值班日常工作中，注重分析研判，抓實應急處置，做好組織協調，落實統一指揮，全力打造“七科五隊三長一專業”的聯合調度、上下聯動、安全管控高效模式。