本網訊 近日，百盛煤業以國家、省、市安全生產會議精神為指導，繃緊“安全弦”，打出“組合拳”，全力抓好思想認識、隱患排查、技術管控等重點工作，縱深推進“關鍵季”安全生產工作平穩有序開展。
加強組織領導，強化認識，打好“入腦入心拳”。該礦提前部署，組織開展“后一百天安全生產無事故活動”，成立領導組，并根據實際情況制定具體的保障措施，細化考核獎懲制度。值班領導、跟班領導做到調度會、班前會安全必講，強調部署安全注意事項，并向職工傳達上級文件精神，開展安全知識宣貫學習，深刻吸取事故教訓，進一步提升全員安全生產意識，筑牢安全生產思想防線，讓安全入腦入心。
強化安全檢查和風險研判，消除隱患，打好“風險防控拳”。嚴格落實安全生產責任制、“一崗雙責”、領導帶班及黨政領導日檢查等制度。隱患排查治理方面，做到綜合性安全檢查和專業性隱患排查治理相融合。突出重點，強化對頂板、機電運輸、一通三防、地測防治水、火工品管理方面的監督管理，也加強對地面土建工程的安全管理；持續開展好三年行動各項工作、各類上級專項檢查和煤礦警示教育活動及“冬季三防”季節性工作；加強對設施設備、巷道布置等“硬件”以及制度措施、人員培訓、工程資料整理等“軟件”檢查，對查出的問題形成問題清單和整改清單，嚴格按照“五落實”要求進行整改。風險研判方面，重點對新工作面開口前、生產工藝、重大災害因素發生重大變化時開展風險研判，及時掌握風險點、危險源制定管控措施，各級管理人員對各類風險管控措施落實情況定期進行監督檢查，確保各項措施落實到位，防范事故發生。
提升專業水平，嚴把關口，打好“專業技術拳”。圍繞確保項目建設安全高效開展，該礦各分管領導牽頭，從嚴審核項目管理策劃、實施策劃和施工組織設計，組織編制安全技術方案；各部門技術員緊盯現場，根據現場實際情況及時給予技術支持和指導；各部門配齊資料員，與監理、項目管理員無縫對接，嚴格做到及時發現問題，及時解決問題，切實從源頭把好技術安全關。