本網(wǎng)訊 進(jìn)入四季度，伯方分公司不斷強(qiáng)化對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管控，以實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)完美收官。
加強(qiáng)薄弱人物排查。嚴(yán)格落實(shí)薄弱人物排查管理辦法，建立個(gè)人、班組、科隊(duì)、礦四級(jí)排查管理體系。通過班前自查、互查、工區(qū)集中排查及日常排查等方式，開展薄弱人物排查工作，針對(duì)排查出的薄弱人物，全部進(jìn)行閉合管理，確保薄弱人物幫教措施落實(shí)到位。
加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、夜班、交接班等薄弱時(shí)間段的安全管理。針對(duì)節(jié)假日期間職工思想活躍、精力易分散、安全教育、慰問等形式，督促大家時(shí)刻繃緊“安全弦”。采取工種對(duì)工種、崗位對(duì)崗位方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，杜絕交接班走馬觀花形式。同時(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部井下現(xiàn)場(chǎng)跟班制度，通過不定時(shí)間、不定路線夜查、突查等形式，加大現(xiàn)場(chǎng)督檢力度，確保薄弱時(shí)間安全生產(chǎn)。
加強(qiáng)對(duì)薄弱地點(diǎn)的管控。通過加大各類安全檢查力度和密度，實(shí)施覆蓋式、地毯式排查。把功夫下在現(xiàn)場(chǎng)、問題處理在現(xiàn)場(chǎng)、各類安全技術(shù)措施落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，把隱患消滅于萌芽狀態(tài)。特別是重點(diǎn)掘進(jìn)頭及采面等特殊地點(diǎn)，增加檢查頻次，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)薄弱地點(diǎn)的全方位覆蓋。
另外，該礦還將安全薄弱環(huán)節(jié)內(nèi)容在醒目位置公布，以便干部職工監(jiān)督落實(shí)。