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本網訊 11月9日，集團公司黨委書記、董事長毋瑞軍采取“四不兩直”方式到望云分公司突查安全生產工作。集團副總經理司鑫炎、蘭花科創副總經理李建國陪同突查。 突查人員首先深入該礦井下15101回撤、15102運輸及回風順槽、15103備采等工作面和地面變電所、水泵房等區域實地查看安全隱患排查治理情況，隨后，在綜合調度樓會議室聽取了匯報，并針對實際情況給予指導。 毋瑞軍對照采掘平面圖，認真聽取該礦采掘計劃、進度及相關工作安排，詳細了解采掘布置、開采及工藝，查看監控視頻，仔細檢查瓦斯含量、通風系統及監測監控系統運行情況，對該礦取得的成績表示肯定，并針對下一步安全生產工作提出具體要求。他強調，一是提高思想認識和政治站位。要認真學習貫徹習總書記關于安全生產的重要指示精神，嚴格按照市委張志川書記提出的安全生產要求和市長王震“十抓安全”指示，牢牢樹立“人民至上、生命至上、發展絕不以人的生命為代價”“安全不保、一切不保，安全不保，一切歸零”等安全理念，切實采取有力有效措施，死看硬守安全生產紅線和底線；二是牢牢扛起安全生產法人主體責任。管理層要時刻緊繃安全弦，堅決摒棄僥幸心理，牢牢樹立“不安全就是隱患”理念，常算并算清安全經濟賬，正確處理好發展、效益和安全的關系。要把安全責任層層壓實傳導，做到人人頭上有責任、人人肩上有擔子；三是突出重點抓安全。正常生產狀態發生變化就是事故易發之時，要在關鍵時段、關鍵環節、關鍵崗位加強安全工作，特別是煤炭自燃防治、水患治理、頂板管理、搬家倒面應對方面，做到非常之時用非常之功，上下一心高度重視，確保各項措施落實到位；四是堅持問題、目標、結果三導向，實現本質安全礦山。要提高人的安全意識和安全素質，提升裝備機械化、智能化、信息化程度，健全和完善安全管理制度，牢牢把準和順應煤礦發展方向和趨勢，從根本上改變企業被動發展局面，全力打造高效本質安全型礦山；五是緊抓反“三違”不放松。安全核心是人，怎么管都不過分，要克服人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素等帶來的各種安全隱患，制定措施嚴懲“三違”行為，防止重特大事故和零敲碎打事故發生，同時體現企業人文關懷，全方位部署落實反“三違”工作，從根本上消除安全隱患；六是狠抓規章制度執行落實“關”。制度的生命力在于執行，要想方設法提升執行力，以上率下狠抓落實關，不講情面，不徇私情，通過嚴守制度和兌現制度，為企業發展奠定法理依據和基礎。