本網訊 近日，望云分公司緊盯安全靶標，瞄準安全靶心，開展“后百日安全生產無事故”活動，深入推進風險隱患排查治理，杜絕輕傷以上事故發生，確保全年安全生產圓滿收官。
緊盯六任務，堅決全落地。全面開展安全生產專項整治三年行動，完善風險預控和隱患排查體系，提升安全基礎保障能力，形成涵蓋安全責任落實、安全風險防控、隱患排查治理各方面安全生產制度體系；深入開展“零事故”創建活動，全面實現“零事故”生產安全目標；通過“一優三減”簡化生產系統，圍繞治瓦斯、摸清水、控頂板，實施工程、技術、管理三措統籌，采取人防、技防、物防三防治理等安全舉措，有效預防各類事故；全面推行崗位作業流程標準化，做到“上標準崗、干標準活、交標準班”，抓實風險分級管控和隱患排查治理，強力推動以基層責任落實、基礎工作保障、基本素質提升為核心的煤礦安全“三基”工作，持續開展好標準化達標工作，確保順利通過安全生產標準化驗收；嚴格落實《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》，全力保障重大災害治理和安全設備升級改造足額資金；全力完成工程質量無不合格產品、文明生產必達甲級品、機電四率達90、5、1、0標準、隱患排查治理率達100%等各項生產任務作業計劃，確保六大主要任務全落地。
獎懲八舉措，堅決全兌現。發生輕傷以上事故取消該單位四季度所有安全獎金；個人出現嚴重“三違”取消四季度所有安全獎金；凡是在上級安全檢查中查出有重大隱患單位取消四季度所有安全獎金；安全質量標準化未達標的單位取消四季度所有安全獎金；生產科室入井人員未按規定次數參加安全檢查每少一次扣200元、少兩次扣400元以此類推；對在活動期間做出積極貢獻或對安全生產提出合理化建議者給予獎勵。
強化四責任，堅決全覆蓋。成立專項行動領導組，通過強化安全生產責任、強化職工自保責任、強化業務管理責任、強化輿情監控責任，進一步加強組織領導，嚴格落實責任，形成一級抓一級，層層抓落實的責任管理體系，做到應急措施、應急響應、應急設備等在各生產環節全面提前到位全覆蓋。