本網訊 近日，望云分公司機電隊為改變因自然減員造成一些技術崗位青黃不接局面，想方設法創新形式培養技術人才，確保安全生產不受影響。
取長補短共提高。每周班組會及黨員干部學習會除班子成員、班組長外還特邀一些技術骨干參加，班子成員給班組長、技術骨干傳達解讀近期上級政策方針及礦上各種文件精神，班組長、技術骨干給班子成員講解一些相關技術知識，互幫互學，取長補短，共同提高理論素養及技術水平。
學練結合重實踐。搭建平臺建立實訓基地，不定期組織員工在實訓基地進行實操練習，并挑選技術過硬的班長擔任講師進行有針對性的培訓，同時重點對35千伏變電站及風井等特殊崗位員工進行針對性技術培訓考核，以進一步提高員工緊急情況下的應急處置能力。
獎罰分明提熱情。該隊為充分調動員工參與積極性，特制定了培訓考核方案，對在考核中成績優秀的員工在本月工資中加100元獎勵金，對無故不參加考核和成績不合格員工工資中減100元，獎優罰劣，員工學習技術的熱情顯著提升。