本網(wǎng)訊 近日，伯方分公司對(duì)安全生產(chǎn)暴露出的“三違”屢禁不止、隱患排查不徹底等問(wèn)題，進(jìn)行總結(jié)分析，并對(duì)癥“開(kāi)藥”強(qiáng)化安全管理。
高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求落實(shí)責(zé)任。經(jīng)分析，責(zé)任落實(shí)不到位的問(wèn)題集中體現(xiàn)在工作安排不細(xì)致、法律法規(guī)學(xué)習(xí)不透徹等方面。為此，該礦要求各基層單位在素質(zhì)提升上下功夫，以上級(jí)檢查的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，做實(shí)各項(xiàng)工作。將責(zé)任落實(shí)層層傳遞，落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。
現(xiàn)場(chǎng)盯守落實(shí)業(yè)務(wù)保安。針對(duì)業(yè)務(wù)保安落實(shí)不到位的問(wèn)題，要求各業(yè)務(wù)科室現(xiàn)場(chǎng)盯守，確保將措施落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，形成齊抓共管的良好局面。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)提升安全監(jiān)管質(zhì)量。對(duì)工作中反映出的安全監(jiān)管力度不夠問(wèn)題，該礦組織科室管理人員、技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程措施，利用當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)化專家指導(dǎo)工作的契機(jī)多溝通，提升自身素質(zhì)，提高安全監(jiān)管質(zhì)量；加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)決樹(shù)立規(guī)程意識(shí)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管。
強(qiáng)化安標(biāo)建設(shè)確保安全發(fā)展。該礦積極開(kāi)展《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求評(píng)分方法（試行）》達(dá)標(biāo)工作，形成自主運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)生機(jī)制，強(qiáng)化礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。對(duì)井下主要大巷亮化維修工程，對(duì)一盤(pán)區(qū)、中央進(jìn)風(fēng)巷內(nèi)的材料全部騰空、對(duì)管路進(jìn)行整理；持續(xù)推進(jìn)崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范作業(yè)人員行為規(guī)范，確保企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。