本網訊 近日，蘭花科創董事長、總經理李曉明深入望云分公司進行調研指導，總工程師眭一平、副總經理李建國、項目處負責人陪同調研。
李曉明一行詳細了解了該礦1—7月份生產經營指標完成情況、各項工作開展情況和存在問題以及下一步工作計劃，對該礦存在問題和困難面對面交流交換意見，并針對洗煤廠技改項目遇到的困難進行了深刻剖析和提出了具體指導意見。
李曉明最后強調，一是要充分發揮領導班子的凝聚力和向心力，有序安排所有工作，既要齊抓共管又要各有側重，針對洗煤廠重點技改項目要充分發揮主觀能動性，把大家的積極性調動起來合力推進，同時安全生產質量標準化建設驗收、生產組織、經營銷售等工作也要確保齊頭并進。二是集團公司在望云礦召開煤炭企業契約化管理現場會，這是對望云礦今年以來工作的肯定，希望珍惜榮譽，再接再厲，把各項工作進一步做實做細做好。三是針對當前遇到的困難和問題要統籌考慮，分步實施，組織班子成員、主要科室和一些基層骨干多召開專題會議，集思廣益予以解決，力爭各項工作到年底交上一份滿意答卷。