本網訊 9月11日、12日，蘭花科創董事長、總經理李曉明帶隊分別到伯方、望云、大陽、田悅分公司、陽化分公司組織召開經濟運行分析會，了解各單位經濟運行情況及生產中遇到的困難，并提出具體要求。股份公司領導李俊龍、李洪文、李虎、李三虎、眭一平、邢躍宏以及各處部負責人參加會議，并分別就分管工作作出具體指導。
在煤礦企業，李曉明指出，安全上要嚴格貫徹規章制度，加強現場管理。領導班子和主要部門領導一定要在崗、在狀態。要率先垂范、以身作則，帶領好干部員工，形成合力干事的狀態和勁頭。要加強國慶期間和后四個月的安全監管，認真按照市局和公司相關要求，制定具體措施，找準薄弱點，抓住關鍵環節，保證安全生產。要加強環保管理。目前環保各項工程、設備等均已整改到位，要確保環保工作穩定運行，杜絕任何環保事件和糾紛發生。各單位要結合生產情況，理清工作頭緒、分解工作任務，嚴格落實各項安全措施及員工作業培訓等事宜，確保各項工作有序推進。要遵循“工期服從質量”原則，合理組織，均衡生產。要對近期和遠期工作規劃和布局，加強預算管理，精打細算、挖潛增效，力降成本。要繼續發揮好三大管理和三標內控的引領示范作用，堵塞各環節存在的漏洞，推動各項工作上臺階，確保如期完成全年目標任務。
在化工企業，李曉明強調，要適應環保理性化的新形勢，把控好年度大修工作，做好設備維護保養工作，避免因自身的安全環保問題而造成無計劃停車。要切實抓好特殊時期安全管理，強化專項檢查，加強干部值守，確保中秋、國慶期間生產的安全穩定運行，為新中國成立70周年大慶獻禮。