本網(wǎng)訊 同寶煤業(yè)不斷加大對不安全人的排查力度，從源頭上把控安全，杜絕員工帶‘病’上崗，守牢安全防線。
班前會把好第一道關(guān)。每班班前會議，管理人員要通過眼觀、耳聽、詢問等方式，發(fā)現(xiàn)不安全人，從其家庭和自身原因入手，尋求幫助突破口，極大地消除了源頭隱患。
職能科室嚴(yán)把“四關(guān)”。安全科嚴(yán)把入井關(guān)、機(jī)電科和機(jī)電隊(duì)嚴(yán)把大巷運(yùn)輸和軌道運(yùn)輸關(guān)、安全科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、通風(fēng)科、地測科按照工作職責(zé)嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)、調(diào)度室嚴(yán)把班組職工和跟班監(jiān)管人員匯報關(guān)，使安全建設(shè)做到制度化、流程化、專職化、常態(tài)化。
立體檢查遏“三違”。針對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物、薄弱時段，分別采取安全專盯、重點(diǎn)督查、走動式管理等方法進(jìn)行重點(diǎn)治理；專門成立了“三違”督查小組，不定期對井上、井下各個施工作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，有效制止了“三違”行為的發(fā)生率。
除此之外，同寶煤業(yè)還創(chuàng)新完善了重復(fù)性隱患加倍處罰機(jī)制和收購整改機(jī)制，有效控制和減少了重復(fù)性隱患的發(fā)生。