本網訊 近日，唐安分公司通過四舉措對各連隊勞動組織進行優化，為順利完成全年指標夯實基礎。
一是組織各連隊對采掘工序和臨時任務進行優化，減少不必要的重復施工和返工現象，提高有效運行質量。二是結合上級關于井下單班限員文件的規定，組織各連隊進行定崗定員，減少非生產人員配置，精簡工作面人數，提高安全運行水平。三是鼓勵各連隊積極學習引進先進的技術、工藝、裝備，在“機械化換人、自動化減人”上想辦法創新，突破各工作面和主要作業地點用人瓶頸。四是在循環作業時間上采取“人息機不停”的全新組織形式，督促各連隊結合生產實際制定職工輪休方案，保證安全生產和職工健康安全、生活休息統籌兼顧。