本網訊 連日來，蘭花科創董事長、總經理李曉明深入伯方、沁裕、陽化分公司等單位調研，對當前重點工作提出要求。副總經理李俊龍、李洪文，包礦領導李志強等分別陪同調研。
在伯方分公司，李曉明強調，要盡快和相關專家制定方案，落實新改建選煤廠的廠址。伯方礦與百盛煤業要相互溝通、相互配合，盡快落實蘭花北區選煤廠選址問題。新改建選煤廠一定要保證方案可行、選址合理、功能齊全、設施先進，確保建成一個現代化的大型洗煤廠；3#煤和下層煤的配采，一定要找到最優化的配比，力爭取得經濟效益的最大化。
在沁裕礦，李曉明強調，一是始終把安全環保工作放在第一位，要進一步明確建設方和施工方的主體安全責任，要進一步加強自身安全管理，要進一步加強對施工單位監管，要進一步處理好工程進度和安全、質量的關系，在確保安全和質量的前提下抓工程進度。二是要集思廣益，統籌謀劃，做優方案，嚴密勞動組織，協調推進工程建設。三是要科學研判當前投入及投產后的經營成本和盈利能力，集全礦智慧，聚全員力量，早日把沁裕建設成高標準礦井。
在陽化分公司，李曉明要求，一是要牢固樹立安全紅線意識，在生產過程中認真排查隱患，及時處理，堅決杜絕各類大小事故事件的發生；二是要把員工思想穩定工作放在第一位，切實做好思想引導，確保企業生產經營的穩定和諧；三是針對目前缺員狀況，企業要根據實際情況，合理統籌調配人員；四是要求該公司在確保當前生產安全穩定的前提下，充分利用企業自身優勢和地域優勢，科學謀劃企業轉型發展之路。