日前，望云分公司為進一步適應安全生產新形勢、新任務、新常態的要求，圓滿完成年度安全生產各項目標任務，認真布置2019年度安全生產工作，確保全年安全生產穩定健康發展。
明晰安全工作思路。一是堅持落實安全生產責任，推行崗位安全責任清單，不斷提升各級員工安全履職能力；二是堅持以安全生產標準化為根基，完善標準化達標考核機制，不斷提升現場管理水平；三是堅持完善風險隱患雙控機制，全面推動安全管理模式向超前防范、主動管控、風險預控轉變；四是堅持塑造獨特的安全文化，推動班組安全文化建設，不斷提高各級員工安全本能意識。
明確安全工作重點。在安全生產方面重點做好以下工作：加強通風管理；嚴控瓦斯防治；嚴控水害治理；嚴控頂板管理；嚴控機電運輸管理；嚴控作業過程管理；嚴控特殊時段、關鍵裝置、重點部位和重大危險源管理；深化防滅火和火工品管理，確保各環節執行到位；嚴控不放心人的管理；嚴格執行《望云煤礦分公司安全生產費用提取與使用制度》，及時足額提取并管好用好安全費用，并對以上各項工作作出詳細規劃并提出具體要求。
加強安全保障措施。一是強化責任落實，加強安全監管，嚴控風險點，齊抓共管，綜合施策，真正把安全工作做實做細。二是堅持高標準、嚴要求、專業化，發揮典型引領作用，健全完善機制，進一步提高安全管理水平；三是始終把預防事故放在首位，組織員工認真學習應急救援預案及應急知識培訓，按時積極進行應急演練，普及事故災害預防、避險、報警、自救、互救知識，使全礦員工都能熟練掌握、迅速反應、處置正確；同時強化應急救護隊伍日常管理，堅持嚴格訓練，不斷提高應急響應水平。