本網訊 2018年，面對復雜的井下開采環境及瞬息萬變的銷售市場，望云分公司全體干部職工同舟共濟、團結一心，取得全新業績，超額完成全年產銷任務。
精細管理保安全。該礦從思想引導、親情溫暖、制約監管三方面開展工作，把控安全關口。以支部為單位，每周組織職工集中觀看警示教育片，學習安全規程，通過事例與標準的對照，引導職工規范操作規矩做事；每班入井前進行安全宣誓，利用安全生產月組織青年志愿者和女工到井口慰問；每月開展一次隱患大排查大整治行動，進行地毯式逐一摸排，建立安全臺賬，落實安全責任，消除安全隱患。
精確作業保生產。安全生產標準化是煤礦各項工作的基礎，該礦重點強化作業監管，按照生產、安全職能科室“雙管齊下”的跟班制度，指導職工作業流程，嚴控職工作業方式，確保各項工作達標達效。科學施工成功穿越了3209工作面302區軌道巷及永久避難硐室兩條空巷，合理組織實施了3209至3108工作面的搬家倒面，精心布置完成了3108綜放工作面的加長對接；在掘進3109工作面切眼過程中，攻克破解斷層構造帶所至的巷道變形、頂板破碎難題，采用“鋼棚＋錨網”復合方式完成支護，同時跟進東區生命工程建設步伐，完成首采工作面頂板弱化工作、外出學習取經大采高技術、成功安裝單軌吊車等等，為實現順利回采銜接奠定堅實基礎。
精準出擊保銷售。該礦銷售部門結合市場預測與分析，抓住精煤市場把握網絡銷售渠道，拓用戶、抓回款、提服務、保任務。管理上打造“硬執行”，每周組織召開銷售專題會議，部署協調各環節工作，準確掌握各品種煤生產、庫存及質量，按時組織發運；抓實“售前、售中、售后、請車、發運、結算”環節服務.在保證3#煤銷售任務的前提下專程對15#煤市場進行走訪調研，提前了解市場需求區域，開拓客戶客源，為確保來年銷售奠定堅實基礎。