本網(wǎng)訊 近日，清潔能源公司積極落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求，通過強(qiáng)化員工安全理念、強(qiáng)化員工手指口述、強(qiáng)化安全隱患排查等措施，努力夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，全面提升安全管理水平，力保該公司后兩月安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
一是強(qiáng)化員工安全理念。充分運(yùn)用班前、班后會，開展班組誦讀安全警句、安全誓詞、員工話安全、每日一題等形式和方法，不斷讓員工時刻繃緊安全弦，牢固樹立安全第一的思想，引導(dǎo)員工積極增強(qiáng)履行安全主體責(zé)任的意識。同時組織每周不定期對各點(diǎn)班班前會進(jìn)行抽查，力爭安全教育不流于形式，切實(shí)做到全員參加安全教育。
二是強(qiáng)化員工手指口述。針對該公司安全、環(huán)保形勢緊、任務(wù)重的實(shí)際，單位領(lǐng)導(dǎo)從抓細(xì)節(jié)入手，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，實(shí)行分時分工種培訓(xùn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性，同時大力開展崗位技能競賽，杜絕員工可能產(chǎn)生的盲目蠻干、湊合應(yīng)付的行為，真正使員工能夠做到先確認(rèn)、后操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活確保安全生產(chǎn)。
三是強(qiáng)化安全隱患排查。要求班組長對各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)密巡查，強(qiáng)化對特殊時段、薄弱時間、薄弱地點(diǎn)的動態(tài)安全巡查，重點(diǎn)查員工的操作行為是否規(guī)范、查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是否動態(tài)達(dá)標(biāo)、查隱患是否落實(shí)整改，督促員工按章作業(yè)。同時，加強(qiáng)對“三違”員工的管理，對員工發(fā)生“三違”的時間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因、類型以及可能造成的危害和防范保證措施進(jìn)行自我陳述，加大考核力度，從而起到良好的警示作用。