本網訊 日前，伯方分公司狠抓安全管理，尋問題，查隱患，多舉措填補安全漏洞，確保年終安全生產。
管理干部嚴格履職抓主動。變安全管理“事后追查”為“事前預防”，著重加大對管理人員跟班帶班質量的考核力度，采取抽查、突查、蹲點等方式，依照井下定位卡、跟班記錄、職工反映等，落實管理干部現場管理職責和執行力度，保證安全情況掌握到位，現場隱患排查到位。
協管群監聯合出擊保安全。發揮家屬協管員的特殊作用，充分利用親情聯保，“三違”幫教等協管安全工作制度，用愛心筑起安全防火墻，簽訂聯保責任書，認真落實聯保責任，有力促進安全工作。充分發揮群監員在現場的安全監督提醒，隱患排查的作用。建立群監組隱患排查臺賬，堅持每天統計、定期驗收，有效保障職工人身安全，避免事故發生。
自查自糾規范操作要安全。進一步強化崗位作業流程，班前一小時安全確認制度的執行力度，并將質量標準化納入職工操作規范中，不斷強化職工的行為自控，崗位自律和現場管理能力，利用班前會，周二安全例會加強職工對安全知識的學習，針對自身工作現場和崗位工種的特點，學習如何應對現場安全問題，提高應急處置能力，將自主保安內化為一種自覺行動，助推礦井實現年終安全生產。