本網訊 蘭花科創認真貫徹落實中央和省、市關于加強生態文明建設的決策部署，全力踐行上市公司責任，用實招、出重拳、強監管，積極推進大氣、水、土壤污染防治等各項工作，有效推動了企業生產經營高質量發展。
在落實管理責任方面，該公司簽訂年度目標責任，明確環保與安全兩大約束性任務指標及處罰分值，制訂實施《環保管理獎懲制度》，以更有效的措施保障公司各生產單位帶頭規范落實有關限產停產和錯峰生產方案。同時，按季度開展環保檢查并將各單位問題在全公司進行通報，今年以來共對七家單位的主要負責人進行了公開處罰，并對環保違法行為嚴肅追責，確保環保設施正常高效運行，污染物穩定達標排放。
在提標改造方面，今年投資近3億元對煤炭和煤化工兩大主業環保設施進行升級，開展煤礦儲煤場全封閉、廢水提標改造及鍋爐煙氣對標治理，煤礦外排水達地表水三類排放標準，鍋爐煙氣達特別排放限值要求。開展化肥化工八項環保提標改造，集中回收處理生產工藝廢氣和揮發性有機物氣體，全封閉污水池、儲煤場和臨時渣場，升級改造造氣吹風氣煙氣脫硫、脫硝、除塵裝置。有大宗貨物運輸的單位全部建設運輸車輛沖洗裝置，各廠礦配備了道路清掃灑水車輛，定期開展清掃保潔和沖洗作業，道路運輸揚塵得到有效控制，為職工創造了舒適清潔生產生活環境。
在整治隱患方面，積極配合中央、省、市各級環保督查檢查，堅持問題導向，立行立改，對各級環保督查問題舉一反三，全面梳理，列出清單，落實責任，集中整治，逐項銷號。堅持“四個一”工作法，通過“三落實”“四嚴格”管理手段，突出風險企業、風險區域、風險點位，環保自查自糾工作實現常態化、深入化、專業化。截至目前，公司對各級環保督查發現的32條問題全部按規定完成整改落實，得到了各級督查組的肯定和認可。
與此同時，該公司以下屬各分子公司為環保管理責任主體，編制實施橫向到邊、縱向到底的全公司環保網格化管理實施方案，總公司為一級網格，各分子公司為二級網格，分子公司又進一步細化到三級、四級、五級網格，責任層層細化落實到人頭，做到責任清、底數明、考核嚴，并將三色單督辦機制與網格化管理有機結合，促進了公司環保治理和管理監督水平明顯提升。