本網訊 8月22日，蘭花集團黨委委員、工會主席、蘭花科創(chuàng)監(jiān)事會主席司麥虎帶領監(jiān)事會成員對新材料分公司重點工程項目進行監(jiān)督檢查，聽取了新材料分公司工作匯報，對分公司規(guī)范運作、重大事項內部報告和決策程序、“節(jié)能增效技術改造項目”投資、建設進度以及環(huán)保“三同時”情況進行了實地檢查。
新材料分公司年產10萬噸己內酰胺項目，是省市政府“十二五”規(guī)劃轉型跨越重點工程，是蘭花科創(chuàng)推進傳統(tǒng)煤化工向現(xiàn)代新型煤化工產業(yè)升級的轉型發(fā)展項目，一次投產成功產出優(yōu)等己內酰胺產品，是山西省第一套投產的己內酰胺生產裝置，環(huán)保排放達到國家超低排放標準要求，生產系統(tǒng)采用DCS遠程集中控制，完全實現(xiàn)生產自動化。正在實施的“節(jié)能增效技術改造項目”，工期18個月，總投資21837萬元（不新增土地及人員），其中環(huán)保投資約5705萬元，占項目總投資26%，主要建設全廠污水外排系統(tǒng)提標提質改造、全廠VOCs治理工程等。截止目前，該項目正在穩(wěn)步運行，累計完成投資10536.03萬元。
司麥虎主席對新材料分公司從開車以來作出的成績給予了肯定和認可。他指出：通過實地檢查，確實看到新單位新面貌新氣象，企業(yè)良性運轉，工人干勁十足，是化工行業(yè)的標桿，氣勢不錯，值得贊揚，希望大家一鼓作氣、獻計獻策，讓新材料分公司的明天更輝煌。雖然取得了可喜的成績，但一定要戒驕戒躁，在提高投資回報率上繼續(xù)努力，確實把安全、環(huán)保工作放在首位。新材料分公司實施的單位班子成員包車間，每兩個廠級領導包一個車間，車間任何事項都和領導掛鉤，這個做好好，要堅持下去并發(fā)揮作用。
司麥虎主席強調，新材料分公司要認真安排落實好民主監(jiān)督工作，制定方案，認真組織實施，職工永遠是企業(yè)的主人，群眾給你打的分最重要，一定要維護好好職工的權益。作為省市和總公司的重點項目，監(jiān)事會將經常對項目進度、投資情況、三重一大等進行督查檢查，確保公司下達目標任務圓滿落實。