本網訊 近日，蘭花科創副總李洪文帶領相關部門負責人到化工分公司、陽化分公司調研指導，檢查恢復生產方面的籌備工作，并提出具體要求。
李洪文要求，一是要強化復產開車前檢修的安全監督管理，特別是局部檢修工作的方案制定、票證辦理以及現場監護，確保檢修中不發生一起安全事件。二是要加強員工在復產開車上崗前教育培訓，不僅要強化理論培訓，更要注重工藝現場的實操培訓，要組織員工在開車前進入工藝現場，手指口述工藝生產和操作過程，熟悉崗位操作流程，并且要對生產設備、工藝管線、閥門等進行反復細致的確認，確保工藝、設備完備。三是復產開車過程中所有作業全部要提升一級管理，要成立專業的安全、工藝監管小組，全面監督監管開車過程中的安全措施、工藝處置的落實，要加強“八大作業票證”管理，要成立專業的生產工藝置換小組，抽取精兵強將，嚴格執行系統置換標準，確保系統置換百分百合格，同時要嚴格按照開車方案組織開車，不要趕時間、趕進度，堅決杜絕違章指揮、違章作業等不安全現象，在保證安全、質量的前提下，確保復產開車一次性成功。