本網訊 近期，煤化工公司實施風險管控和隱患排查治理雙重預防機制，從構筑風險管控和隱患排查治理計劃線、布置線、流程線、清單線、檢查線、總結線 “六道防線”入手，層層消除隱患，筑起一道可靠的安全防護屏障。
布控計劃線。該公司制定完善了隱患排查治理制度，要求各部門嚴格制定計劃表，制訂月度排查計劃，明確隱患治理措施，按照計劃表實施隱患排查，避免無頭緒的隱患排查和走形式的隱患治理。
布控布置線。要求各部門在安排現場作業前，必須布置隱患排查和作業風險辨識，并實施“誰簽字、誰負責”，確保作業過程全員監管。
布控流程線。對隱患分等級進行界定，從治理、督辦、驗收到責任部門、人員明確等實行全流程管控，由專人進行核實，并進行內網督辦公示，安全員現場監督，保證隱患得到有效治理，隱患閉合管理到位。
布控清單線。根據相關法規制定了符合企業實際的隱患排查清單，各崗位按照安全風險的實際，對照清單進行排查，實現全員全方位排查隱患。
布控檢查線。將事故隱患檢查內容分為日常檢查、專業檢查、隱患日卡、周卡、月卡的形式，實現對隱患排查過程按不同需求及時開展檢查。
布控總結線。針對月度、季度、年度排查出的隱患進行詳細的評估和總結，實現對事故隱患從排查發現，到治理銷號全過程管理，從而及時總結經驗，及時發現問題，保證安全管理上臺階。