本網訊 近日，清潔能源公司傳來好消息，新年首月繼續盈利，實現了開門紅，為全年生產經營持續向好起了好頭。
筑牢安全“堡壘”。該公司一是全面貫徹實施《安全生產法》，嚴格按“五落實五到位”規定，層層落實安全生產責任制，將安全責任落實到每個崗位、每個人；二是不斷強化作業過程和工藝過程安全管理，細化專業聯檢，加大管理考核力度和責任追究力度，認真督促各項安全措施落實，確保安全風險可控、能控、在控；三是持續完善隱患排查治理體系，狠抓隱患整改，保證了安全生產。四是強化應急管理，完善預案，開展演練，提高職工對突發事件的應急救援能力。
緊盯生產“核心”。一是嚴格執行《冬季安全生產方案》，精心組織生產，做好系統平衡，保障系統穩定運行；二是深化生產精細化管理，緊緊圍繞造氣氣體成分優化、鍋爐降耗等項目進行攻關，使工藝運行效率大幅提升。同時加大工藝專業考核力度，保證了廠控指標和關鍵工藝指標達標優化；三是加強設備精細化管理，抓好設備計劃檢修和日常維護保養、備機管理，落實潤滑管理制度，狠抓標準化巡檢，保證設備始終處于最佳運行狀態。
打造優質團隊。一方面定期開展形勢任務宣講活動，進一步增強廣大干部職工的大局意識、創新意識、責任意識、執行意識；另一方面重點抓好安管人員、特種作業、特種設備操作人員“三項崗位”人員的培訓，嚴格培訓考核，確保持證上崗，切實提升職工隊伍的技能水平；三是加強作風建設，繼續加大紀律作風督查、通報和考核力度，為各項工作的扎實有效開展提供了堅強的組織保障。