本網訊 2018年2月24日上午，蘭花科創以視頻會議形式召開節后收心會，動員公司廣大干部職工迅速從節日的氣氛中走出來，盡快進入高效有序工作狀態，全力推進并做好一季度的工作。甄恩賜董事長主持會議，對公司總部處部室負責人和各分（子）公司班子成員進行集體約談。副董事長兼董事會秘書王立印參加會議。
會議首先傳達了市紀委七屆三次全會精神和省市轉型項目建設年暨企業投資項目承諾制改革試點動員部署會議精神。
甄恩賜董事長指出，公司2018年度確立的經營目標，綜合考慮了煤炭、煤化工產品市場情況，考慮了資本市場的期望，考慮了公司生產經營的實際狀況，是一個積極的目標，是一個領先的目標，不下功夫完不成，不蹦起來摘不到。我們要確保打贏“安全生產、環保治理、確保資金鏈安全”三大攻堅戰，全面加強“轉型發展、目標任務、人力資源”三大管理，扎實推進“體制機制、經營管理、投資管理”三項創新，努力提高規范能力，提高經營效益，提高發展水平，確保今年的各項工作開好局，起好步。
甄恩賜董事長要求，各級各部門一定要把安全環保工作牢牢抓在手上，不等不靠，主動出擊，壓實責任，健全制度，保障投入，規范管理，確保安全生產平穩運行，確保環保治理規范達標。2018年是公司的“投資項目落實年”，各項目單位要抓住全省轉型項目建設年暨企業投資項目承諾制改革試點契機，乘全省項目“手續集中辦理月”、“集中開工月”、“進工地、到一線、解難題”專項行動東風，積極主動與所在縣區政府相關部門進行對接， 全力加快公司項目落地建設進度。
甄恩賜董事長強調，各級各部門要牢固樹立“真抓實干，馬上就辦”的理念，要牢牢把握“先鋒軍和示范隊”的使命和職責，堅持問題導向，保持戰略定力，以“越是艱險越向前”的英雄氣概和“狹路相逢勇者勝”的斗爭精神，堅定不移抓下去，追求更大作為，創造更大業績。在作風轉變上要堅持眼睛向內，重心向下，深入基層單位解決問題，深入生產一線爭創作為，在秉持操守上有新提高；要立足崗位，敬業工作，在愛崗敬業上有新提高；要增強全局意識和大局觀念，在甘于奉獻上有新提高；要學會抬頭看路，學會創造創新，學會自主管理，在注重原則上有新提高；要多在主觀上努力，不在客觀上找借口，在關注細節上有新提高；要從縱向上至上而下做好本職工作，從橫向上團結合作協調推進工作，在強化執行上有新提高。在主觀上要積極努力，在行動上要腳踏實地，進一步增強服從服務意識，增強創新創業意識，增強效率效益意識，增強協調協作意識；進一步堅定信心，勵精圖治，見旗必抗，見標必奪，各項工作都要爭先進、創一流；進一步鼓足干勁，再接再厲，努力營造個個爭創佳績、人人爭當標兵的濃厚氛圍，全力以赴投入到公司經營發展的主戰場，全面、高質量完成公司經營發展目標任務。