本網訊 近期，根據公司歲末年初安全工作總體安排，煤化工公司結合年終職工易產生麻痹松懈思想的現狀，堅持抓早抓小抓經常，從細微處著手，嚴格日常安全監督，確保實現全年安全無事故發生。
一是進一步加強對人員上崗前的排查。開好班前會，對班前飲酒、精神不好的職工強化教育引導，確保上崗職工精神飽滿，不帶情緒操作；要求車間值班人員和廠部值班人員加大對零點班的巡查力度，確保薄弱人和設備安全生產，消除操作人員的不安全行為和設備的不安全狀態，為安全生產夯實基礎。
二是注重隱患排查的質量。把隱患排查、交接班管理作為重點，逐條列出風險清單，讓職工清楚風險點，提升事故防范能力，另外有針對性的開展事故案例教育活動，進一步增強職工安全意識。強化薄弱環節的管控,全面堵塞安全管理漏洞，確保隱患消除在現場。
三是堅持不安全不作業。強化現場管理，增強職工安全生產的緊迫感、責任感，堅持現場作業票證辦理不全、監管責任人不落實、防范設施不到位等現象不作業，切實保證安全文明生產。