本網訊 近日，唐安分公司向實現全年各項目標發起了“沖鋒號”。以不斷優化勞動組織、強化隱患專項排查力度和做好礦井維穩等工作為抓手，以激發全礦員工工作激情和敬業精神為主線，推動礦井安全生產有序穩定運行。
優化勞動組織，提升生產工效。在勞動組織上，持續推行均衡生產，優化沿空留巷新工藝各環節配套系統工程，總結施工經驗和完善施工標準的制定；優化綜放面正常生產與留巷之間的內在各環節協調工作，確保生產和留巷各工序互不干擾，交叉安全高效運行；在機電裝備上逐步采用先進設備替代落后設備，提高特殊條件下的采掘工效；在提高生產管理上，持續推行班組建設，開展勞動組織競賽，激活了內部安全生產的活力。
強化隱患排查，增強安全效能。首先修訂與完善了“三違”和事故處理等辦法，加大對各類重大隱患和輕、重傷事故的處理。其次定期組織開展礦井全覆蓋的隱患大排查、大整改和反“三違”專項行動，把隱患消滅在萌芽狀態；積極開展“精品崗位”“工作面流動紅旗”、機電設備管理先進單位、不放心人等評比活動，并充分發揮黨員、班組長、群監員、團員、青年在安全生產主力軍作用，相互配合、上下聯動，形成“人人關注安全、人人保證安全”的良好安全生產局面。
關注職工心聲，增強和諧穩定。一是設立了礦長、書記“接待日”。面對面與職工溝通協調解決安全生產、企業經營的困難；二是礦工會按季度收集職工代表的意見和呼聲，礦領導按照職責分工牽頭負責落實解決，真正把員工最關心、最直接、最現實的各類利益協調好、解決好。三是開展“五、六、七思想政治工作法”、礦情民意等活動，增強企業和諧與穩定，為礦井安全生產高效運行提供堅強保障。