本網訊 進入四季度，伯方分公司加大隱患整改力度，強化年終安全工作措施，多措并舉，打好年終安全攻堅戰。
加強安全管理。該礦將安全管理重點放在基層隊，班組責任落實和薄弱人員管控上，嚴抓安全不放心崗和不放心人員排查，把監督檢查重點放在各項措施的落實上，有針對性的加強重點區域，重點部位和重點時段的安全檢查，全面提升礦井整體安全水平。
加大隱患排查。該礦明確規定隱患排查的措施和責任追究辦法，加大對采掘機運通系統中各項隱患的拉網式排查，對排查出的安全隱患實行分級管理，嚴格按照“五定”原則組織整改，確保隱患排查到位，復查核實到位。
強化責任落實。該礦結合礦井生產實際，落實安全主體責任，加強改進各級領導作風建設，嚴格落實礦領導帶班制度，在此基礎上，按照責任分工，認真抓好上級一系列安全生產工作指示精神及各項規章制度的落實，讓安全生產法律法規真正成為指導全員安全作業的“金科玉律”，增強全員的“紅線”意識。
落實效益提升。該礦在保證安全，質量的前提下，進一步加大對材料消耗，物資使用管理監督考核力度，大力壓縮各項可控費用，嚴控非生產性和單項工程材料支出。同時，把煤質管理作為提升效益的重要舉措，堅持從源頭上控制，各生產環節上把關，形成人人抓，時時抓，處處抓的生產格局，確保煤質穩定受控。