本網訊 近日，蘭花科創總經理李曉明深入伯方分公司，認真踐行“下一次井、談一次話、開一次會”的“三個一”主題活動。
10月5日，李曉明深入該礦3302搬遷面現場，查看了工作面搬遷的前期準備工作。在工作面現場，他針對3302綜放面切眼中部高度不足的問題提出具體建議，要逐架清理，在起底過程中，一定要將坡度隨緩，有摩擦阻力的地方的要盡可能隨平，在搬遷過程中一定要深刻汲取唐安煤礦事故教訓，保證撤架通道順暢和安全搬遷；要加強現場物料規范堆放，創造良好的作業環境，實現正規管理和安全生產。
10月6日上午，李曉明在該礦調度樓三樓接待室，與礦各分管領導、相關科室負責人逐個約談，認真聽取了該礦在實際工作中的問題和困難，共商方案攻克困難。
10月6日下午，他與該礦部分職工代表在調度樓三樓會議室組織開展了座談會。座談會上，8位職工代表就礦目前安全生產中存在的突出問題和需要總公司協調的問題進行了認真匯報，李曉明在認真聽取匯報后，對上午約談發現的問題和職工代表反映的問題逐一進行了解讀，并對當前及隨后的人員配置、環保投入、安全生產等重點工作作了詳細安排。同時，就今年總公司的運營情況對與會人員作了詳細的介紹，并對該礦各級管理人員提出要求，一是要做好政策、決策的宣講，各級領導要理解清總公司及礦方的相關政策決策并給廣大職工講解清楚，形成緊張有序的合力；二是要做好薪酬分配員工升遷工作，要制訂合理的升遷制度，讓有能力員工的辛勤付出得到回報；三是要做好表率和帶頭作用，用領導的表率作用帶動員工；四是要抓好黨建和工會后勤保障工作，促進安全生產。