本網訊 今年以來，化工分公司造氣車間開展人人爭當崗位多面手的活動，改變以往“干什么、學什么”的陳舊模式，向“一人多崗、一人多技、一人多能”新型模式轉變，以應對當前員工技能單一的困局，著力打造一支多面手高素質員工隊伍。
針對崗位缺員的問題，該車間實行崗位員工換崗學習制，要求一個員工不僅要精通本崗位的工作技能，還得學習另外一個至兩個崗位或者更多崗位的操作技能，以擴大操作工的學習面，學習合格經轉崗考試到新崗位工作。喬偉鋒曾是造氣車間維修班的維修工，兩個月前他經過換崗培訓學習后到化工班工作，如今他成為對化工工藝、設備維修等崗位工作都能勝任的復合型員工，像類似喬偉鋒這樣具備兩項以上的崗位技能的青工，在造氣車間還有很多。此舉能夠讓每個崗位都有過硬的技術骨干，同時能較好的填補和解決各崗位空缺現狀，更重要的是能夠調動員工學技術、鉆業務的工作積極性。