本網訊 近期，化工分公司壓縮車間采取“三勤”工作法，有效提升班組管理水平，促進車間安全穩定完成生產任務。
勤學習，創建知識班組。該車間利用班后會和學習日時間，組織全車間干部、技術骨干，班組長黨員學習黨規黨章，《中國共產黨黨內監督條例》以及習近平總書記的重要講話精神，新的《技術操作規程》等知識，還定期向其它兄弟單位學習班組建設的好經驗、好辦法，并結合自己本車間的特點，創建具有自己特設的班組文化。
勤指導，創建優質班組。該車間干部勤于和班組員工談心交流，詳細了解每個班組建設方面的薄弱環節，對癥下藥，有針對性的逐一提升，建立健全班組創建機制，對班組成員進行一對一精心指導，力爭做優質型班組。
勤檢查，創建放心班組。該車間每周不定時不定班抽查各班班組工作日志和其它臺賬情況，將檢查內容作為月底考核和年底評優的依據，并對不達標的班組進行及時整改，做到立查立改，切實將班組建設工作落到實處。