本網訊 上個周末四點班，望云分公司開拓隊隊長許天紅下井進入2盤區工作面，叫上正在備料的員工小李開始了常態化的巡檢。他們大到巷道中線、四六背幫，小到設備鐵絲少刮板、跑冒滴漏現象，都一一認真巡檢記錄在案并督促工作現場及時進行整改。
這種一改往日由隊長、書記單獨巡檢，隨機邀請當班員工共同參與，為隊里安全診“病”開“方”的方式益處多多。一是加強了干部與員工的互動和交流，使上級與下級在巡檢中互動，在排查中交流，不單單是挑毛病找缺點，而是立足當班動態現場，把安全工作搞活、搞細、搞普及；二是檢查班組由被動為主動，由當局者變為旁觀者，能清楚地發現問題，愉快地接受問題，更能積極參與隱患整改；三是這種巡檢工作的常態化也讓每個員工都有了參與巡檢的機會，提高了員工排查安全隱患和事故隱患的積極性和主動性，不僅讓員工進一步提高了安全認識，班組強化了安全管理，更重要的是使巡檢的督促、指導、警示作用得到最大效果的發揮。